中国移动与中国广电1:1投资建设700MHz 5G无线网络

作者:黄家驹 来源:蔡小虎 浏览: 【 】 发布时间:2020-07-17 00:04:37 评论数:


在业内人士看来,中国资建在线医疗行业是一个不折不扣的超过千亿的蓝海市场,中国资建互联网医疗服务属于高频需求,在过去的几年,行业年复合增长率在30%左右,但渗透率比较低,相关数据预测2020年渗透率达7.9%。

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那么,线网怎样在企业里发现具有经营型思维的领军人才?很多老板满眼一看自己的人,线网觉得都是普通人,有没有可能从里面找到拓展新业务的领军人才?企业里的人要么是一群好孩子,要么是一群坏孩子,能干的孩子在哪里?在我们现行的教育体系下,培养的都是听话、守规矩的好孩子,坏孩子有自己的独立主张,在人群和组织里显得格格不入。

商业逻辑需要在实践中有所调整,中国资建核心团队也要在打仗当中不断地调整,同时,商业逻辑和核心团队这两者之间还要形成联动。

互联网企业不同,移动中它同样也请专家们来教导员工,但同时希望员工在专家启发下,能提出新的问题。只是现在的技术还没有达到足够的水平,国广还不能让手表对手机形成颠覆性的替代,但就未来趋势而言,随着技术进步,这种替代正在临近。

当企业选拔新业务负责人,线网老板要从想法多、胆子大、与众不同的坏孩子里去找,成功率会更高。德鲁克的人才经营思想也强调了这一点,移动中他认为人有无限的潜力,你对他有多少期望,他就有多少发展的可能性。国广③为线上+线下模式的落地打开了突破口。

新业务需从老的体系里获得资源,中国资建老人对新领导来说是很重要的。